企业物资采购成本管理

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    摘要 摘要在现代激烈的市场竞争环境下,企业要提高营业利润,单纯的靠扩大营业额已经不足以在市场上占据有利地位了,控制成本已经成为提高利润率的重要渠道。随着广东石油分公司生产规模的逐渐扩大,物资采购额度也越来越高,而物资采购成本又是公司正常运作中一项必不可少的成本类型,因此提升物资供应管理水平、控制好物资采购成本并使之不断下降,是广东石油分公司增加利润和提高市场竞争力的重要手段之一。
    作者 关静
    出处 《基层建设》 2018年14期
    出版日期 2018年12月22日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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