首页 > 《内蒙古煤炭经济》 > 2003年6期 > 把项目经理部模式再造为团队模式

把项目经理部模式再造为团队模式

打印

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要我国加入WTO后，将对施工企业提出更高的要求，其中最主要的要求就是通过管理流程的提升或再造，来进一步提高施工企业的管理水平。

DOI 67dmg5prdn/285706

作者乔九新

机构地区不详

出处《内蒙古煤炭经济》 2003年6期

关键词工程项目管理与国际接轨

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2003年06月16日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1李益锴.关于施工企业项目经理部管理模式的思考.工程地质学,2019-12.
2林耿创.施工项目经理部的运作和管理.企业管理,2005-09.
3汪芳志.如何做好项目经理部档案工作.档案学,2003-05.
4汪敏.铁路施工企业项目经理部如何留住人才.文化科学,2018-02.
5姚志红.浅析施工现场管理的主体——项目经理部.建筑设计及理论,2018-12.
6苏建飞.浅谈水利施工项目中项目经理部的组建的管理.建筑设计及理论,2018-12.
7张培.针对项目经理部合同预算管理及成本控制分析.建筑设计及理论,2018-12.
8陈志浩.关于区域项目经理部“幸福之家”建设的几点思考.工程地质学,2022-05.
9徐立权.浅谈施工企业项目经理部如何实行全面预算管理.政治经济学,2024-03.
10师成升.项目经理部在工程项目管理中的沟通与协调.建筑设计及理论,2018-12.

来源期刊

内蒙古煤炭经济

内蒙古煤炭经济

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

工程项目管理与国际接轨

返回顶部