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电力工程项目管理的模式与探讨

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摘要摘要电力工程施工相对比较复杂，工程量大，而且施工工期相对较长，这些都增加了电力工程项目管理的难度。因此，电力工程项目管理人员必须从项目的前期准备工作开始着手，对整个工程进行严格把关，重视每一个施工环节，同时还要积极引导各个部门之间进行相互合作，确保工程项目的质量和进度。此外，管理人员还可以积极引进国外先进施工技术，提升工程的施工效率，确保为大众提供安全舒适的用电环境，进一步促进电力企业的向前发展。本文对电力工程项目管理的模式进行了探讨。

DOI 34gyppg049/2856107

作者侯飞丽

机构地区（内蒙古电力(集团)有限责任公司乌海超高压供电局内蒙古自治区乌海市016000）

出处《电力设备》 2017年29期

关键词电力工程项目管理模式措施

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2017年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）