摘要
摘要随着经济的快速发展,市场化改革的不断深入。原有的管理模式已不能满足时代对电力企业发展的需求,在管理中会出现各种各样的问题。因此,电力企业在工程营销项目上要创新管理模式,增强服务意识,让服务种类多样化,提升总体服务水平和质量。要树立科学的营销理念,把经营管理方式规范化、细致化,同时加强对营销环节全过程的监督,使其朝着正确的方向发展。这样一来,电力企业才能得到长足发展。本文分析了加强电力营销工程的项目管理策略。
出版日期
2017年12月22日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)