摘要
摘要目前，各社会领域都已近在使用施工管理这门综合管理学科。施工管理是将建筑工程项目设为对象，将项目目标规划为目的的一个过程，以便达成项目要素为市场的目的。与此适应完善施工制度与管理制度结合，是对项目工程建设周期进行管控的体系。在我国，企业的项目管理制度一开始是不存在的，但是经过近几十年的实践累积，现在项目管理制度已近遍布全国，在大范围的使用过程中施工管理方法依然存在漏洞。所以，施工企业应该结合新时代管理基础，优化施工项目管理，将施工管理纳为企业的重点工作，以此来提升工程质量及企业的竞争力。作者就对存在问题进行分析，并根据问题给出解决措施。
出版日期
2017年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
