摘要
摘要当前,供电公司突出效益和服务两条主线,不断深化精益管理,着力提升规范服务水平。业扩报装既面向电力客户,又涉及内部协同,是体现公司“效益观”和“服务观”较为集中的营销业务。本文主要对当前业扩报装存在的问题进行探究,并在此基础上提出建设性解决对策,以期在未来的社会服务中形成一种科学的业扩报装工作管理模式,加强对业扩报装的监督和管理,建立完善的工作责任制和客户沟通联系机制,提高供电公司的业务水平和服务质量,实现公司可持续发展目标。
出版日期
2017年12月22日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)