摘要
摘要随着社会经济的发展和人民的物质需求的日益增长，土建工程项目的数量和规模也在不断增加。因为物价、环境、人员、施工方法、政策、管理水平等各项因素所造成的资源浪费、施工成本超支乃至亏损的现象比比皆是。这些问题不仅很大程度上影响了建筑工程的施工质量，也使施工企业的经济效益造成了很大的损失。控制施工成本的直接途径就是从工程的预决算方面入手，进行科学的分析、采取合理的方法从而避免不必要的亏损发生，达到资源、利益最大化的目的。本文结合实际分析了土建工程预、决算过程中的风险和应注意的细节问题，提出了相应的管理控制措施，仅供参考。
出版日期
2019年11月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
