首页 > 《麦肯锡高层管理论丛》 > 2004年2期 > 并购不是惟一答案

并购不是惟一答案

打印

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要在勾画高科技行业重组蓝图之际，企业的管理人员应充分考虑各种资产运作模式，不应将眼光仅仅放在兼并与收购两种方式上，而要充分考虑联盟与合资的可能性。在有些情况下，目标企业不愿意出售，或是收购方需要

DOI pn49gqmzjy/232583

作者 DavidErnst;TammyHalevy;李哲

机构地区不详

出处《麦肯锡高层管理论丛》 2004年2期

关键词高科技企业企业并购资产重组战略联盟价值链管理

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2004年02月12日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1钟建勇.不是惟一.通信与信息系统,2004-06.
2漆发明.答案不惟一的比例问题.教育学,2005-03.
3贾同元.语文主观答案不应强求惟一.教育学,2003-01.
4刘华清.自杀不是你惟一的选择.公共卫生与预防医学,2002-06.
5嵇兆钧.“IP”不是网络未来的惟一选择.通信与信息系统,2005-05.
6卢慧敏.校园怪才:设计不是我的惟一.教育学,2007-03.
7顾东春;孔巧丽.答案不是唯一的.教育学,2018-02.
8顾东春.答案不是唯一的.教育学,2009-07.
9疯之子;小鱼儿.速度不是惟一！——视频编码软件对比测试.计算机应用技术,2005-10.
10罗清启.并购不是主流.产业经济,2005-08.

来源期刊

麦肯锡高层管理论丛

麦肯锡高层管理论丛

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

高科技企业企业并购资产重组战略联盟价值链管理

返回顶部