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片区经理的角色定位、行为导向与素质要求

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摘要根据中国石化集团公司关于新型经营管理体制的要求，阐述了片区经理的角色定位，要从传统的行政经理向销售经理转变，从传统的决策者向执行者转变，从传统的企业领导者向团队教练员转变；片区经理的行为导向要包括市场导向、业绩导向和品牌导向，在市场上塑造一个良好的品牌，在经营上不断地追求销售量和市场份额的扩大，实现企业价值的最大化；对片区经理的素质要求是有较强的营销、管理执行、创新和自主的终身的学习能力，不断地适应企业发展的需要。

DOI k5jo7l5ndv/218560

作者杨华

机构地区不详

出处《石油库与加油站》 2004年5期

关键词销售经理品牌企业领导者企业价值中国石化集团公司团队

分类 [交通运输工程][交通运输规划与管理]

出版日期 2004年05月15日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）