首页 > 《总裁》 > 2003年9期 > 某大型家电企业的员工培训计划

某大型家电企业的员工培训计划

打印

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要公司总感到已有的培训效果不理想，培训总是缺乏主动性，常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化，计划性较差，随时性和变动性很大。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高，同时在公司的经营与发展也遇到一些现实的问题，希望能够通过培训加以解决。

DOI 16jrw5pw45/214263

作者

机构地区不详

出处《总裁》 2003年9期

关键词中国家电生产厂家员工培训计划学习型组织人员素质

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2003年09月19日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1.家电企业IT之路探幽.物理电子学,2003-08.
2刘亮.家电企业突破渠道拦截.广告,2005-04.
3李永峰.家电企业跨国经营的策略研究.,2023-05.
4钱士超.家电企业的战略成本管理研究.政治经济学,2023-06.
5.家电企业扩产带来塑料商机.合成树脂塑料工业,2004-03.
6马文博.家电企业价值投资特征及策略分析.政治经济学,2023-07.
7万卉林.如何培育家电企业核心竞争力.世界经济,2003-08.
8李永峰.家电企业如何做好管理沟通.通信与信息系统,2023-04.
9陈保弟.家电企业的“第三条路”.产业经济,2004-09.
10余广珠.杭州：老牌家电企业发展现状分析.电器,2008-12.

来源期刊

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

中国家电生产厂家员工培训计划学习型组织人员素质

返回顶部