摘要
目前,电源投资的多元化已经形成了,投资渠道多元化、项目建设市场化也已经做到了,从投资主体上看,中央一级除了五大发电集团,还有国家投资开发公司、神华集团等投资主体,还有60多家发电侧的地方投资主体.改革对电源企业的压力是很大的,企业的积极性也调动起来了,体现在:第一,通过竞争,发电厂单位千瓦造价得到了控制;第二,脱硫设备的造价有明显降低;第三,所有的发电集团都在加强管理,追求经济效益.电厂都在加强管理,提高经济效益,竞争的效果是很明显的.
出版日期
2004年10月20日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)