摘要
加速推进国有企业经营管理者职业化市场化,是我市“两个转变”试点的重要内容,是深化国有企业干部人事制度改革,培养造就高素质企业经营管理者的关键。我市推进国有企业经营管理者职业化市场化工作大体分为3个阶段:第一阶段(1998年),在调查研究的基础上,制定“实施方案”及相关配套性文件,开展市属国有大中型企业经营管理者经营业绩考核工作;第二阶段(1999年),按照省委、省政府批转的“实施方案”和相关配套性文件的精神,全面启动实施国有企业经营管理者职业化市场化工作;第三阶段(2000年),总结完善“实施方案”和相关配套性文件,初步构建起适应社会主义市场经济和现
出版日期
2000年03月14日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
