摘要
江华瑶族自治县委积极推行干部人事制度改革，大胆实践干部管理新机制，认真解决干部“能上能下”问题。１９９５年以来，全县先后“上”了２００名优秀年轻干部，“下”了１０４名副科级以上领导干部，其中乡科局级“一把手”和副县级以上领导干部２５人。其主要做法是：一、强化考核．让有功者上，让德才平庸者下。从１９９６年开始，江华县委对年终考核和民主测评连续３年为优秀档次的５０余名干部，本着“有为便有位”的原则，大胆提拔重用。同时对民主测评不称职票在３０％以上，综合认定不能履行现岗位职责的干部实行免职．降职或改任非领导职务。５年来，全县降免职或改任非领导职务的达２５人次。二、聘任职务，让群众公认者上，不宜
出版日期
2001年05月15日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
