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壳牌对外合作区块开发管理经验浅析——以ZT项目为例

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摘要经过多年探索,国内石油企业与外企石油公司合作已呈现出较为成熟的状态,合作开发业务日益频繁。2012年,壳牌公司对中国石油西南油气田公司ZT合作区块进行开发生产。生产实践发现,国外石油公司的开发管理技术有别于川内传统石油企业。通过梳理壳牌（ZT）对外合作区块组织管理模式,对比采气场站标准化建设、数字信息化建设及采气工艺异同,总结壳牌公司开发管理经验,结合国内采气场站运行现状,提出相关生产管理对策建议。

DOI 0dp9kkvwj2/1846169

作者李旭成;曹建;梁静

机构地区不详

出处《天然气勘探与开发》 2018年2期

关键词壳牌对外合作开发管理 ZT项目

分类 [天文地球][矿床学]

出版日期 2018年02月12日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）