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《项目管理技术》
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2017年6期
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云桂铁路百色站改工程利益相关者协调管理机制探讨
云桂铁路百色站改工程利益相关者协调管理机制探讨
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摘要
铁路站场改造工程复杂且协调难度大,涉及的利益相关者众多,需要构建科学的协调管理机制使各方加强协调沟通,通力协作,才能保证工程的成功。从组织协调机制、利益分配机制、冲突处理机制、信任机制、沟通机制以及公众参与机制等六个方面构建了云桂铁路建设项目百色站改工程利益相关者协调管理机制,并对其在百色站改工程中的运用进行了分析,百色站改工程的成功证明了该协调管理机制的可行性。
DOI
5jo99yqzjv/1741184
作者
伍尚前;丁左娇;陈辉华
机构地区
不详
出处
《项目管理技术》
2017年6期
关键词
云桂铁路
站改工程
利益相关者
协调管理机制
分类
[经济管理][管理学]
出版日期
2017年06月16日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
项目管理技术
2017年6期
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