实行责任成本管理大力挖潜增效益

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    摘要 1995年是武钢公司的“成本年”,冷轧厂在面临产量高、可供生产原料不足,机物料指标已趋极限,要求成本降低幅度大,设备改造时间紧、任务重、难度大的情况下,抓住“成本、效益”这个企业的“牛鼻子”,充分调动广大职工主人翁当家理财的积极性,实行责任成本管理,克服了重重困难,胜利实现生产经营目标。
    作者 周丽娟
    机构地区 不详
    出版日期 1995年06月16日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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