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项目人员的选聘与人文素质培养

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摘要各类工程项目的管理归根结底是人的管理，从事项目管理工作主要是解决选人、用人、管人与被人用、被人管理等问题。项目的人力资源管理，从总体上讲就是鉴人、识人、用人、培养人、留住有用的人、请走难用的人的管理。结合项目人员管理实践，首先分析了项目人员选聘的重要性，其次阐述了工程项目人才选聘的要点，最后探讨了项目人员人文素质培养的方法。

DOI kd2m2o9xj6/1573062

作者尤学刚;刘勇;董丽娟;田政

机构地区不详

出处《项目管理技术》 2015年12期

关键词工程项目人力资源人员选聘素质培养

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2015年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）