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查找绩效背后的真相

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摘要这个案例从表象看是绩效管理难以执行的问题．但从其内在的本质看，是公司从经营价值理念到公司战略、营销战略到组织管理等一系列问题不清晰和未能体系化造成的。首先，从价值理念看，由于要追求销售业绩的高速增长，不得不增加大量的新员工，从而带来许多不同的价值观。新老价值观不能统一，将造成新旧文化的冲突．谁能不能左右谁的结果就是价值理念的混乱。当一个企业的价值观发生混乱后，是非的判断模糊，必然导致员工能动性降低，并为近视的、功利性的、明哲保身的价值观提供了滋生的土壤。

DOI lj11n361jv/1569844

作者蔡丹红

机构地区不详

出处《商界：评论》 2015年12期

关键词绩效管理真相价值理念公司战略价值观组织管理

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2015年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）