将接班人计划常态化

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摘要最好的办法就是把接班人计划变成一种常态。有一个明确、持续的继任计划意味着不会把继任问题当作是突袭，继任问题的讨论可以作为日常工作的一部分。否则，如果突然提出继任计划，就会向现任CEO发出错误的信息

DOI n4956w63dy/1507135

作者丛寰宦

机构地区不详

出处《董事会》 2015年5期

关键词接班人计划常态化继任问题日常工作 CEO

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2015年05月15日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）