摘要
财务二级管理是指高职院校赋予院（系）一定职责,根据职责需要下放部分财权,使院（系）在学校宏观指导下拥有一定权力,对学校分配的各项经费和自主创收收入进行使用、调整和核算。财务二级管理模式遵循“统一领导,分级管理”的原则,通过权力下放、重心下移的方式,明确院（系）的责、权、利关系,相比过去的财务一级管理模式更能发挥院（系）的积极性和能动性。目前高职院校在实施财务二级管理中存在运行机制不顺畅、配备人员不合理、执行内控不到位、信息披露不及时等问题。高职院校可以从完善财务二级管理运行机制、合理配备财务二级管理人员、加强财务内控建设和构建财务数据信息平台4个方面进行财务二级管理优化。
出版日期
2014年04月14日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
