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创业领袖退场与继任冲突:从“谢瑞麟”到TSL

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摘要本案例描述了香港珠宝大王谢瑞麟家族的创业历程。问题集中在创业领袖与从美国学习归来的下一代继任者在管理理念、经营方式和文化等方面的冲突上,同时,也反映出中国家族管理文化与现代管理之间的冲突。对于国内企业来说是一个难得的家族创业与继任冲突的案例。

DOI k5jov6gzdv/127136

作者胡晓红;费菲

机构地区不详

出处《管理案例研究与评论》 2008年6期

关键词家族创业继任冲突管理文化

分类 [经济管理][国民经济]

出版日期 2008年06月16日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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