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海外石油项目经理核心能力培养研究

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摘要中国石油企业走向海外，面临的最大挑战是海外项目经理的核心能力。对标欧美等国际石油公司项目经理，我们的海外项目经理在硬实力方面（如智商、知识、技术等）并不存在显著差距，通过培训也较容易提高，主要差距在于软实力，即个人修养、文化底蕴、哲学思维、大局意识、协调处理复杂问题能力、应对危机事件能力，需要有针对性地加以培养及提高。

DOI pj0x37yxjy/1180203

作者詹麒

机构地区不详

出处《石油化工管理干部学院学报》 2012年3期

关键词海外石油项目经理核心能力培养

分类 [石油与天然气工程][油气加工工程]

出版日期 2012年03月13日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）