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浅谈CNG加气母站建设业主方项目管理

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摘要对于一个建设工程项目而言，按照参与方的工作性质和组织特征，可划分为业主方项目管理、设计方项目管理、监理方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理。其中业主方作为项目的组织者，也是人力、物力、财力的集成者，因此在项目建设过程中，业主方的项目管理就成为了项目管理的核心。以压缩天然气（CNG）加气母站项目为对象，分别从项目前期、实施准备、实施阶段以及交付验收四个阶段浅谈业主方项目管理。

DOI 6jrymnpwd5/1164663

作者樊彩荣;左祥

机构地区不详

出处《项目管理技术》 2012年9期

关键词压缩天然气加气母站业主方项目管理

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2012年09月19日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）