简介:摘要:从本质来看,企业间的竞争就是人才之间的竞争,要加强对人力资源管理的关注,将人才作为企业争夺的宝贵资源。在新的时代背景下,员工的需求也不仅限于基本的工资,也会看重福利待遇、精神激励、工作晋升机会等各个方面。在实际工作中,企业领导人员要深入分析绩效考核和薪酬管理之间的关系,根据不同岗位在工作内容、工作强度等方面的差异,以公平、透明、公开作为原则,制定完善的管理制度,从而激发职工工作积极性,为企业发展营造良好的内部环境。但是就目前情况来看,不管是在绩效考核还是薪酬管理体系方面,部分企业的问题都比较突出,例如绩效考核不具有差异性,薪酬管理体系不健全,员工参与度不够等。如何解决上述问题,是企业人力资源管理部门需要思考和关注的重点。因此,对绩效考核和薪酬管理体系的优化进行分析具有重要意义。
简介:摘要:自改革开放以来,我国的各个方面都在不断的发展与完善,学校也随着改革的春风进行着深入的改革与完善。建立健全教师绩效考核分配激励机制,是当前中小学校人事制度改革的重点内容。
简介:摘要国网温州供电公司变电检修室将绩效管理的理念引入到党建管理工作中,通过对党支部、党员实施规范的绩效管理,进一步强化党内监督,全面激活基层党组织的组织细胞和党员个体细胞,使基层党组织的创新力和执行力得到充分发挥。
简介:摘要今年以来,随着全国卷烟市场的逐步稳定,不同区域市场基础不同,加之零售客户间的也存在供货档级、分布地域、经营能力、经营意识等现实差异,造成营销人员的绩效考核结果分值差异较大,造成绩效工资收入也产生较大差距。笔者根据当前营销团队分工协作、相互补位的这一特点,对新时代如何探索建立营销人员绩效考核长效管理体系,发挥出卷烟营销绩效考核的导向性作用,做了一些思考和研究。
简介:摘要:有效的组织量化绩效考核制度,是提高组织发展动力的重要手段。基层党员作为企业竞争力的核心,是企业的优质人力资源,已愈发成为企业发展的支柱力量,如何实现对企业基层党员客观公正的考核评价是促进企业可持续发展的关键因素。本文分析总结了企业基层党员使用的量化绩效考核机制中存在的问题,进而提出了完善量化绩效考核的机制、强化参与者的量化绩效考核意识、优化量化绩效考核反馈系统、绩效管理体系实施的文化保障四点建议。